Atutem powiatu górowskiego jest sąsiedztwo dużych rynków zbytu

Jakie są największe atuty powiatu?
Po pierwsze, sąsiedztwo dużych rynków zbytu. Po drugie, zasoby surowców – zwłaszcza duże złoża gazu ziemnego i kruszyw naturalnych. Na terenie powiatu w Tarpnie rozpoczęto jeden z pierwszych w Polsce odwiertów badawczych gazu łupkowego przez spółkę Gora Energy z Grupy San Leon Energy, zakończone potwierdzeniem obecności tego bogactwa naturalnego.
Ponadto teren powiatu jest atrakcyjny przyrodniczo i turystycznie, głównie z uwagi na dużą liczbę obszarów cennych przyrodniczo i prawnie chronionych. A takżelicznie występujące obiekty architektury zabytkowejo dużej wartości kulturowej.
Jak wygląda infrastruktura komunikacyjna?
Główną częścią infrastruktury komunikacyjnej powiatu jest infrastruktura drogowa, ponieważ połączenia kolejowe– zarówno towarowe, jak i pasażerskie – zostały zlikwidowane, w wyniku czego nastąpiła znacząca degradacja infrastruktury kolejowej. Nie ma połączeń drogą wodną (Odrą) ze względu na, że ośrodki nad rzeką nie funkcjonują z braku odpowiedniej infrastruktury.
Przez powiat górowski przebiegają drogi krajowe i wojewódzkie, funkcjonuje sieć dróg powiatowych i gminnych.
Drogowy układ komunika-cyjny położonego na styku trzech województw powiatu zapewnia dojazd do dolnośląskich miast: Wołowa, Trzebnicy, Wrocławia, Lubina, Legnicy i Głogowa. Zapewnia również dogodne połączenie z wielkopolskim Lesznem, Rawiczem czy lubuską Wschową.
Most na Odrze, który w 2012 roku zastąpił dotychczasową przeprawę promową w Ciechanowie, daje szansę na łatwiejszy kontakt z uprzemysłowionym rejonem zagłębia miedziowego, a dla centralnej Polski przyspiesza komunikację z południem województwa dolnośląskiego. Uruchomienie mostu przyczyni się do ożywienia gospodarczego, inwestycyjnego oraz turystycznego powiatu górowskiego.
Jakie najważniejsze zadania udało się dotychczas zrealizować?
Do najważniejszych zadań zaliczam komercjalizację, a następnie prywatyzację górowskiego szpitala.
Powiat, decydując się na komercjalizację szpitala,który został przekształcony w spółkę handlową, przejął ponad 42 miliony zł zobowiązań po SP ZOZ – kwotę większą od rocznego budżetu powiatu. W niespełna 3 lata poziom zadłużenia został zmniejszony. Dzięki planowi „B” pozyskaliśmy ponad22 mln zł na spłatę długu po szpitalu.
Proces prywatyzacji polegał na sprzedaży 100 proc. udziałów powiatu w spółce na rzecz PCZ S.A. za kwotę około 5 mln zł.
Obecnie spłacamy jeszcze 12- milionowy kredyt poręczony dla szpitala przez powiat oraz 3 mln zł zobowiązań w stosunku do ZUS, co spowodowało między innymi konieczność wprowadzenia programu naprawczego powiatu.
Co możemy zaliczyć do najważniejszych zadań stojących przed powiatem w najbliższych czterech latach?
Największym wyzwaniem jest naprawa sytuacji ekonomicznej powiatu. Realizacja programu naprawczego ma się odbywać w taki sposób, aby uzyskane efekty oszczędnościowe mogły pozwolić na zgromadzenie środków na wkład własny do projektów dofinansowanych z krajowych funduszy centralnych, funduszy wojewódzkich lub ze środków budżetowych Unii Europejskiej.
Chcemy, aby zakładane w programie naprawczym oszczędności były jak najmniej dotkliwe dla mieszkańców powiatu, a pozyskane środki zewnętrzne zagwarantowały możliwie najbardziej optymalny rozwój powiatu.
Na jakie cele będą przede wszystkim pozyskiwane środki unijne?
Jest sporo rzeczy do zrobienia, ale i wiele możliwości.
Pozyskane środki unijne będą wykorzystywane przede wszystkim na:
– realizację projektów edukacyjnych,
– kontynuację procesu scalania gruntów rolnych,
– wdrażanie programów społecznych ze szczególnym uwzględnieniem osób starszych i niepełnosprawnych, czyli projekty realizowane przez Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie w Górze i Dom Pomocy Społecznej we Wronińcu.