Benefity

W ostatnim czasie na znaczeniu zyskały przede prywatna opieka medyczna (26 proc.) oraz ubezpieczenie na życie (29 proc.). Co ciekawe, co druga firma biorąca udział w badaniu przyznała, że byłaby zainteresowana dodatkowymi świadczeniami dla zatrudnionych. Respondenci rozważający rozszerzenie pakietu korzyści najczęściej wskazywali na te z zakresu mental wellness, a więc dbające o dobre samopoczucie.

Pandemia spowodowała gwałtowny wzrost zainteresowania grupowymi ubezpieczeniami zdrowotnymi i na życie. Część firm zastępowała nimi inne benefity.- Ochrona, traktowana jako naturalny element pakietu socjalnego, stała się jednym z najważniejszych elementów wpływających nie tylko na zadowolenie pracowników z pracy, ale też ich poczucie bezpieczeństwa- mówi ekspert.

Na podwyżki oddziaływać będą czynniki takie jak rozwój branży i firmy, niedobór kandydatów o pożądanych umiejętnościach, czy duża rotacja kadr na danym stanowisku. Deficyt pracowników szczególnie dotkliwy będzie nadal dla sektora IT, choć podejrzewamy, że pensje specjalistów nie będą zwiększać się tak drastycznie jak do tej pory. Rósł będzie także popyt na pracowników z doświadczeniem w obszarze e-commerce i digital, co wiąże się z intensywnym rozwojem tych branż.

Masaż, krótki piątek, a może badanie DNA? Tak pracodawcy zabiegają o nowych pracowników. Sprawdź, które benefity naprawdę mogą skłonić do zmiany pracy.

Dla polskich pracowników nie tylko wysokie wynagrodzenie czyni miejsce pracy atrakcyjnym. Zgodnie z rocznym podsumowaniem badania Confidence Index przeprowadzonym przez firmę rekrutacyjną Michael Page przedsiębiorstwa – aby utrzymać obecnych pracowników oraz przyciągnąć nowych – powinny m.in. zadbać o dobrą atmosferę oraz stworzyć możliwości do rozwoju. Ponadto, muszą one zwrócić uwagę na odpowiednie benefity – zarówno te standardowe, jak i zyskujące na popularności.

Faktycznie mężczyźni decydują się na dane miejsce zatrudnienia ze względy na wysokość zatrudnienia, a kobiety przede wszystkim cenią sobie relacje ze współpracownikami? Nic bardziej mylnego. Jednocześnie dużo większe rozbieżności występują pomiędzy pracownikami nie ze względu na płeć, ale na wiek.

70 proc. pracowników otrzymuje niefinansowe dodatki do pensji oraz korzysta ze służbowych udogodnień – wynika z ankiety serwisu z ofertami pracy MonsterPolska.pl. Obok finansowanych przez pracodawcę narzędzi pracy: służbowej komórki i laptopa, najpopularniejszymi benefitami są opieka zdrowotna (23 proc.) oraz szkolenia pracownicze (22 proc.). W dalszej kolejności respondenci wskazują elastyczne godziny pracy (15 proc.).

Rozmowa z włączoną kamerką internetową jest bardziej męcząca niż spotkanie twarzą w twarz. Co w związku z tym możemy zrobić, aby zredukować zmęczenie pracą zdalną? Podpowiadamy, jak poprawić swoją koncentrację w pracy.

Niebawem mogą wejść w życie regulacje dotyczące zasad home office. W wykazie prac legislacyjnych znalazł się projekt ustawy wprowadzającej pracę zdalną do Kodeksu Pracy. Czy pracodawca nadal będzie mógł polecić pracę zdalną? Zapytaliśmy ekspertów, jakie rozwiązanie byłoby najlepsze.

Co można zrobić, aby poprawić jakość czasu spędzonego na pracy zdalnej? Jak przygotować się do kolejnego dnia przed komputerem? Podpowiadamy, o co powinni zadbać pracownicy zdalni, a czego należy się wystrzegać.

Co zawiera najnowszy projekt nowelizacji Kodeksu pracy? Czy będą dopłaty do pracy zdalnej? Uchylamy kulisy nowelizacji Kodeksu pracy.

Rząd apeluje o wprowadzenie pracy zdalnej wszędzie tam, gdzie jest to możliwe. W Niemczech oferowanie pracownikom biurowym home office jest obowiązkowe, w Polsce to tylko dobra wola pracodawcy. Czy powinniśmy skopiować rozwiązanie wprowadzone przez naszych zachodnich sąsiadów?

Państwowa Inspekcja Pracy podała dane na temat pierwszych śmiertelnych wypadków, jakie miały miejsce podczas pracy zdalnej w trakcie pandemii. - Potrzebujemy jako instytucja kontrolna precyzyjnych przepisów w zakresie pracy zdalnej – apeluje Katarzyna Łażewska-Hrycko, Główny Inspektor Pracy.

Ostatni projekt zmian w Kodeksie pracy zakłada, że pracodawca powinien pokryć wybrane koszty związane z wykonywaniem pracy zdalnej, np. energii elektrycznej i dostępu do internetu. Firma ma także odpowiadać za instalację, serwis, eksploatację i konserwację narzędzi pracy. Niektórzy zastanawiają się, co z innymi udogodnieniami, które pracownicy mieli w biurze, np. kawą, herbatą czy klimatyzacją.

Siedzimy na krześle w szkole, w pracy czy w domu. Prowadzimy leniwy tryb życia (pandemia, home office ma w tym swój duży udział), który prędzej czy później da o sobie boleśnie znać. Pojawia się wiele informacji o tym, jak siedzieć poprawnie i czy w ogóle krzesło, które jest obecne w naszym życiu, dobrze wpływa na nasze ciało.

Już 6 na 10 pracowników byłoby skłonnych zmienić pracę na podobną do aktualnej, o ile nowy pracodawca oferowałby hybrydowy model pracy, czyli częściowo z biura a częściowo z domu.

Praca zdalna bardzo nas rozleniwiła, zwłaszcza najmłodszych pracowników. Aż 720 na 1000 osób pracowało w łóżku podczas pandemii. Sprawdziliśmy, jak pracownicy zdalni dokumentują pracę z łóżka.

Chodzi przy tym nie o dodatkową pracę w płynnym rozumieniu, ale o formalne zdefiniowane w kodeksie pracy godziny nadliczbowe, za które wynagrodzenie należy się jak każdy składnik płacy, a nie uznaniowo.

Połowa pracowników z pokolenia Z i millenialsów podczas pracy zdalnej ma problemy z koncentracją oraz z zachowaniem work-life balance. Ponadto w 2020 r. 9 na 10 osób w wieku 22-25 lat odczuwało zwiększony stres w pracy. - Zwiększony stres u młodych ludzi to efekt nie tylko negatywnych aspektów pracy zdalnej, ale też przede wszystkim trudnej sytuacji na rynku pracy spowodowanej przez pandemię- tłumaczy ekspert.

Większość przedsiębiorców przyznaje, że pandemia miała negatywny wpływ na kondycję finansową ich firmy. Jednak blisko osiem na dziesięć firm deklaruje, że oferuje swoim pracownikom pozapłacowe korzyści. - Jednak pandemia zmieniła znaczenie pewnych benefitów- mówi Agencji Informacyjnej Polska Press ekspertka.

Rada Przedsiębiorczości apeluje o konieczność stworzenia regulacji pracy zdalnej "przyjaznej dla obu stron stosunku pracy". Chodzi o to, żeby nie nakładać nadmiernych obciążeń, zwłaszcza na małe firmy, a także umożliwić szczegółowe rozstrzygnięcia na na poziomie zakładowym. - Polski rynek pracy musi dostosować się do nowej rzeczywistości- napisano.

Wakacyjne kurorty już nie zabiegają o turystów, ale o pracowników zdalnych. Oferują biurka z widokiem na morze, hotele z opcją all inclusive oraz inne atrakcje. Zrobiliśmy przegląd miejsc, w których można znaleźć pracę marzeń na czas pandemii.